2018年06月24日

2018年1月1日〜6月24日ギャンブル収支

6月17日
なし
6月18日
なし
6月19日
なし
6月20日
地方競馬
2000→0(-2000)
6月21日
地方競馬
2000→0(-2000)
パチンコ
7000→25500(+18500)
6月22日
地方競馬
9000→3500(-5500)
6月23日
中央競馬
79000→316720(+237720)
6月24日
中央競馬
49000→5430(-43570)

週間トータル+203150
トータルまずまず。
土曜日に東京競馬場に遠征。目的の東京ジャンプSで本線的中。宝塚記念は穴をバラバラ買ったが全滅。パチンコは広島で6月初打ち、トキオでコツコツ稼いだ。

年間トータル-453590
中央競馬2307000→1918920(-388080、83.1%)
地方競馬404000→362490(-41510、89.7%)
パチンコ1120000→1096000(-24000、97.8%)
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2018年06月22日

2018年3月期ビーアールHD株主総会

2018年6月22日に広島県広島市の広島コンベンションホールで行われた株主総会に参加。旅行が主目的だったが、スライド+社長の説明が詳しくかなり意表を突かれた。馬の方はやめてしまったようだが会社業績は好調。11時終了。

株主からの質問
工場見学は出来ないのか→一般対象にはやっていない。工事現場で現地の人には迷惑をおかけしますということで現場を公開して説明している。
ラベル:株主総会
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2018年06月19日

2018年3月期ナガワ株主総会

2018年6月19日に東京都千代田区の丸ビルホールで行われた株主総会に参加。話し方がジャパネットタカタの高田全社長に似ている面白社長だが、今回は50億弱の自己株式を自身の財団に無償譲渡(正確には1株1円で譲渡)というトンデモ議案を出してきたので反対票を入れに行った。この議案が出たときに持ち株を1/3に減らしたのであとは株価よりも毎年8000円のクオカードを取るだけになってしまった。
質疑応答を全て聞き終え14時に所用で退出。

株主からの質問
・配当を上げてほしい→総還元性向30%を目標にしている。また本業拡大のために資金も必要である。
・主要な工場が北海道に固まっているのはなぜか。また営業所が各地にあるがコスト的にどうなのか→スピードが命。営業所は増やしていきたい。
・海外展開の勝算はあるのか。他の国への展開は考えているか。株式分割をしてほしい→前期はインドネシアは黒字、タイは減収減益で赤字だがOYコーポレーションという会社を買収したので今期は黒字になると思う。アセアンの他の地区は今後も市場調査を進めていく。1番の株価対策は業績であり株式分割は考えていない。
・個人投資家の説明会はあるのか→アナリストだけでの説明会ではなく個人の参加もOKなので来てほしい。
・仮設住宅の物理的耐用年数はどのくらいなのか→法定耐用年数は7年だが運用上20年から30年はもつ。
・売り上げが伸びてない気がするが→ユニットハウス市場のシェア3割である。モジュールシステム建設を始めて8年目で将来はゼネコンなどと提携して事業拡大したい。
・工場見学をしたい→電話をください。
・ユニットの単価はどのくらいか→さまざまである。
・中長期的にどのくらいの割合で成長していくのか計画を知りたい→(社長が関係ない話に突入してしまった。特に決まった戦略はなさそう。)
・なぜ今更株の持ち合いを進めるのか→事業関係がないのならナンセンスだが事業関係がある中での株式持ち合いは悪いことではない。また株主構成を見ても懸念がある。
ラベル:株主総会
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2018年3月期JAL株主総会

2018年6月19日に東京都港区のSHINAGAWA GOOSで行われた株主総会に参加。ANAにしか乗らないがJALの経営方針や総会の雰囲気はどんな感じか見に行ってみた。株主総会で初めて荷物検査を受けた…暴れる人間が出てくるのだろうか。経営破たんしたということが影響しているかもしれないが役員の持株数が少なすぎでこれではANAと比べると経営のモチベーションが上がらない気がする。社長から「売上2兆円、営業利益2500億円、時価総額3兆円を達成する」宣言が出た(が社長の持株は800株≒320万円…)。総会の雰囲気はANAと比べると物々しく、12時30分からのナガワの総会に出席するために11時に途中退出。JALとANAの時価総額は1.5兆円で同じくらいだが先々随分と差がつくのではないだろうか。

株主からの質問
・永遠と事故に関する朗読を始め、注意を受けマイクを切られ退場宣告が出される(が退場せず)。
・私は80歳で100歳時代の今、できるだけ旅行したい。トクトク(?)をネットだけではなく電話でもできるようにしてほしい→トクトクというサービスはないらしく、また類似のサービスはすべて電話対応が可能とのことで質疑応答がかみ合わず。
(時間が来たので11時に退出)
ラベル:株主総会
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2018年06月18日

2018年3月期三越伊勢丹HD株主総会

2018年6月18日に東京都港区のグランドニッコー東京台場で行われた株主総会に参加。百貨店株は今年買い始めた銘柄で総会も初参加。予定があり途中までしかいられなかったが、想定していた内容と異なりかなり密度の濃い戦略説明があった(・世界的に売れる物のトレンドが同じ・日常品は安いもの、ブランド品はより高いものが売れる・日本でもベスト20に入る優良不動産を持つ企業etc)。スライドを見ていたら2019年に最高益はまあ良いとして2021年に営業益500億?株主との質疑応答も聞きたかったが11時に途中退出。
ラベル:株主総会
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2018年06月17日

2018年1月1日〜6月17日ギャンブル収支

6月10日
なし
6月11日
なし
6月12日
なし
6月13日
なし
6月14日
なし
6月15日
地方競馬
11000→6550(-4450)
6月16日
中央競馬
34000→42830(+8830)
6月17日
中央競馬
58000→9950(-48050)

週間トータル-43670
トータルマイナス。
ひたすら負けた。

年間トータル-656740
中央競馬2179000→1596770(-582230、73.2%)
地方競馬391000→358990(-32010、91.8%)
パチンコ1113000→1070500(-42500、96.1%)
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2018年06月16日

2018年3月期全国保証株主総会

2018年6月15日に東京都千代田区のJPタワーで行われた株主総会に参加。初参加だが経営陣が若いという印象で株主の質問も打ち切らず全て答えていたのも好印象。11時30分終了。

株主からの質問
・新人事制度について、どのような制度なのか→性別を問わない、人事制度を通じて社内外から評価されるように、保証業務のプロを目指すような制度。
・新規領域への進出について、どのようなコンサルティング会社と組んでどのようなことをやっていくのか→コンサルの具体名は言えないがメガバンク系のシンクタンクに入ってもらっている。信用保証の会社なのでそれに関連する事業をターゲットにしている。
・新規保証残高が頭打ちの気がする。クレジットスコアの低い人にも貸すのか→要員としては前々期にマイナス金利導入でリファイナンスが伸び需要の先食いが起きた。スコアの低いところは対象としていない。
・2名の社外取締役の採用基準はどうなっているか→上場前から社外取締役制度を導入している。専門的視野を持っている方を採用した。ちなみに女性の社外取締役(金融の専門外)も検討したが実現しなかった。今後とも色々なステークスホルダーの意見をとりたい。
・社外取締役の経歴を見ると債権回収が透けてみえるが不良債権について聞きたい→昨年度63万件のうち3回以上延滞0.34%、代理弁済まで行ったのは0.11%と少ない。保証会社としてデフォルトしたお客様の債権回収はなるべく早く、多くやる。ことさら力を入れているというわけではなくいつも通りにやっている。
・アメリカの金利上げの影響、日本のマイナス金利の影響、長期前受収益とは何か→マイナス金利は借入側は借りやすいが金融機関のなかには住宅ローンから軸足を移すところもある。我々にはフォローの風が吹いている。長期前受収益は保証をした時に保証料を全て受け取り期間ごとにPLに振り替えていく。
・提携先金融機関にスルガ銀行はあるか→ない。スタンスの違う銀行である。
・なぜ保証料を先にもらうのか→一括前受けすれば運用ができる。(さらに質問者が食い下がるも)他社も先に受け取るのが通常。
・株主還元について→まず配当を継続的安定的になおかつできれば増配で。流動性の問題で自社株買いは検討していない。また個人対象となるが株主優待もやっている。

・提携先金融機関の伸びが少ないが壁が厚いのか→大手地銀やネットバンクが先々の提携候補。シェアはまだ7%くらいなので伸び代はある。
・他で断られた案件を扱うことはあるのか→提携先によってはまず子会社で検討し次に当社ということがある。当社には基準がありそれに見合う保証料を受け取っているので保証を引き受ける場合もある。
・IRについて関西の株主はそう買いに来られないが関西で報告会などはやるのか→東京以外では証券会社主催でIRをやっている。大阪では2回やった。株主の多い地域で報告会を進めていきたい。
ラベル:株主総会
posted by kmr at 09:44| Comment(0) | 経済、投資、投機 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2018年06月14日

20180604〜20180614カナダ10

バンフのホテルからシャトルバスでバス停に行きそこで大型バスに乗り換えてカルガリー空港へ。運転手のおじさんがいろいろ解説してくれていたが英語だったのでよく分からなかった。空路でバンクーバーへ(1時間30分)。ホテルのシャトルバス乗り場でバスを待っていたがなかなか来ないので(他のホテルのバスは頻繁に来ていた)備え付けの電話で*09を押してホテルに電話してみたら今から15分後に行きますと言われた。ホテルは工事中で今一つ、特にセーフティボックスがないのが何とも。
ただカジノが歩いて3分の所にあり突入。ATMで1000ドル下ろして(20ドル札が50枚出てきた…)ウロウロしながら2時間くらいで全損して退出。基本的にレートは安くブラックジャックはミニマム10、15、25、50のテーブルが建っていた。大小があったのは土地柄か。カジノ内併設の中華がなかなかおいしく満足。
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2018年06月12日

20180604〜20180614カナダ9

現地ツアーでヨーホー国立公園などを緩めに見てきた。これでバンクーバー4日間、バンフ4日間の旅程終了。最後はバンクーバーの空港そのそばで1泊して翌日の夕方便で帰国。どうやら競馬はやってないみたいなんだけどカジノがあるらしい。
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posted by kmr at 23:41| Comment(0) | | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2018年06月11日

20180604〜20180614カナダ8

休息日。付近散策、スーパーに買い出し。バンクーバーより物価が安いのは税金のおかげだそうだ。半蔵の門(全19巻)を読破にかかる。
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posted by kmr at 09:24| Comment(0) | | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする